Une démarche d'ACCOMPAGNEMENT personnalisée

Libérez-vous est une initiative Logiclever qui propose de vous accompagner vers une management plus horizontal, plus collaboratif, voire libérée si vous le souhaitez. Cette offre s'appuie sur les méthodes développées et éprouvées par Logiclever depuis sa libération, notre expérience se décline en différentes pratiques ajustables à vos besoins, que vous soyez dirigeant, senior manager ou chef d'équipe.

Nous avons construit une démarche globale, mais que nous adaptons bien évidemment à chacun de nos clients, en fonction de leur activités, de leur histoire, et de leur souhait. Notre objectif n'est pas toujours la libération comme une fin, mais surtout un accompagnement pour plus de collaboration et des consultants plus impliqués dans leur entreprise.

Comme nous le précisons, une libération est avant tout une aventure humaine ou chaque cas est unique. Voici toutefois un exemple de démarche menant à la libération :

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Du dirigeant au libérateur

La première étape consiste à accompagner le libérateur pour l'identification de ses enjeux et objectifs personnels, ceci à travers une démarche individualisée fondé sur l'écoute et la compréhension de la vie de l'entreprise.

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Partager une vision, une démarche

La transformation d’une organisation vers un modèle libéré doit être un projet soutenu par les leaders de l’entreprise. L’embarquement de ces collaborateurs est indispensable pour définir l’organisation et la stratégie à mettre en place.

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L’embarquement

Une présentation et un accompagnement des salariés sont prévus pour susciter l'adhésion à la nouvelle organisation cible. L’intelligence collective permet de définir la nouvelle vision, ses ambitions, sa raison d’être, basés sur une organisation dite "libéré".

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La transformation

La dynamique de transformation est lancée. L’entreprise s’organise pour travailler sur l’organisation cible, découpée en chantiers sur lesquels les collaborateurs peuvent s’impliquer. Les initiatives portées sont menées en transparence et avec un affermissement de la communication.

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La libération

La mise en place de l’organisation libérée est réalisée. Le travail des collaborateurs fait partie intégrante de la transformation de l’entreprise. L’amélioration continue est un outil indissociable du modèle libéré permettant aux organisations de s’adapter à l’évolution de l’entreprise.

NOs offres

Au delà de notre démarche, nous avons construit un certain nombre d'outils que nous utilisons pour mieux vous accompagner. Nous les organisons autour de trois grands axes : Découverte et sensibilisation, Construction de l'organisation, Accompagnement et suivi.

Découverte & Sensibilisation

Raison d’être de la transformation et préparation du dirigeant

Accompagnement du dirigeant pour comprendre ses souhaits et l'aider dans une nouvelle posture de libérateur

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Sensibilisation  de l’entreprise

Séance de découverte et de sensibilisation aux modèles libérées

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Embarquement des équipes

Aide à la présentation des enjeux, à l'embarquement collectif

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Construction de l’organisation

Définition de la vision, des valeurs et de la raison d’être

Ateliers permettent de définir avec tous les collaborateurs de l’entreprise la raison d’être, la vision et les valeurs de l’entreprise

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Définition de la vision, des valeurs et de la raison d’être

Partage d'expérience et construction de votre modèle cible répondant au souhait de l’entreprise

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Atelier de travail collaboratif se basant sur la confiance et la co-construction, permettant d'impliquer chacun dans la transformation

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Embarquement, Confiance 
et Collaboration

AccompagneMENt & Suivi

Mesure de l'adhésion

Immersion au coeur de l’entreprise pour récupérer, via des entretiens/questionnaires, les retours et mesurer l’adhésion des collaborateurs

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Suivi personnalisé de la transformation

Accompagnement de la transformation selon les besoins du dirigeant et/ou des collaborateurs dans la mise en oeuvre des chantiers

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Accompagnement personnel du dirigeant / Échanges / Coaching

Suivi du dirigeant et/ou des salariés afin de construire une philosophie et une organisation pérenne

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