Une démarche d'ACCOMPAGNEMENT personnalisée
Afin d’accompagner les dirigeants désireux de se tourner vers un management responsable et libérée, nous leurs proposerons une démarche de libération pour les accompagner dans leur démarche et leur nouveau rôle de libérateur et non plus de dirigeant.
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La première étape consiste à accompagner le libérateur pour identification de ses enjeux et objectifs personnels, via une démarche individualisée à chaque dirigeant (centrer le text sur le bloc + numéro flaticon)
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La transformation d’une organisation vers un modèle libéré doit être un projet soutenu par les leaders de l’entreprise. L’embarquement de ces collaborateurs est indispensable pour définir l’organisation et la stratégie à mettre en place.
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Une présentation et un accompagnement des salariés est prévu pour faire adhérer à la nouvelle organisation cible. L’intelligence collective permet de définir une nouvelle vision, ambition et raison d’être, axée sur l’aspect libéré.
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La dynamique de transformation est lancée. L’entreprise s’organise pour travailler sur l’organisation cible, découpée en chantiers sur lesquels les collaborateurs peuvent s’impliquer, en maintenant une transparence et une communication nécessaire au modèle libéré.
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La mise en place de l’organisation libérée est réalisée. Le travail des collaborateurs fait partie intégrante de la transformation de l’entreprise. L’amélioration continue est un outil indissociable du modèle libéré permettant aux organisations de s’adapter à l’évolution de l’entreprise.
Nos outils à Disposition
Découverte & Sensibilisation
Voici une liste d’outil que nous proposons à nos clients pour comprendre le contexte et les raisons du souhait de la libération, mais également sensibiliser les équipes à ce type d’organisation peu connue.
Raison d’être de la transformation et préparation du dirigeant
Nous accompagnons le dirigeant pour comprendre ses souhaits liés à cette transformation et nous aidons à sa préparation de posture de libérateur.
Sensibilisation de l’entreprise
Nous proposons un atelier de découverte et de sensibilisation à l’aspect libérée afin de préparer l’entreprise au futur chantier de transformation.
Embarquement des équipes
Nous préparons une présentation synthétisant l’organisation de demain définie par l’entreprise afin de lancer la dynamique de transformation !
Construction de l’organisation
Nous accompagnons les entreprises afin de les assister pour construire leur organisation de demain.
Définition de la vision, des valeurs et de la raison d’être
Plusieurs ateliers permettent de définir avec tous les collaborateurs de l’entreprise la raison d’être, la vision et les valeurs de l’entreprise. A partir de ces éléments, nous pouvons définir les ambitions à plus court terme, et donc les chantiers à mener
Définition de la vision, des valeurs et de la raison d’être
A partir de modèles d’organisation horizontale existants, nous vous accompagnons afin de construire votre modèle répondant au souhait de l’entreprise
Trust Management
Nous organisons un “Trust Management”, atelier de travail collaboratif se basant sur la confiance au sein de l’entreprise.
Accompagnem-ent & Suivi
Tout au long de la transformation, nous fournissons conseils et accompagnement pour guider les réflexions et rassurer les collaborateurs
Mesure de l'adhésion
Nous proposons une phase d’immersion au coeur de l’entreprise pour récupérer, via des entretiens/questionnaires, les retours des collaborateurs et mesurer l’adhésion à l’organisation cible
Suivi personnalisé de la transformation
Nous proposons un suivi personnalisé de la transformation en cours, concernant le déroulé et les résultats des chantiers mais également sur l’aspect humain. L’objectif est d’aider vos collaborateurs à avoir une vue globale de chaque sujet et de s’assurer du bien-être des équipes
Accompagnement personnel du dirigeant / Échanges / Coaching
Faire perdurer l’état d’esprit
de l’entreprise libéré fait partie du rôle du dirigeant.
Nous proposons un coaching du dirigeant pour l’aider à maintenir l’environnement créé via cette transformation
