L'AMBITION COLLECTIVE EST LE CHEMIN VERS LE 

SUCCes

Nous sommes un acteur innovant du conseil en transformation SI

pour les entreprises, prêt à vous accompagner sur la durée

avec nos consultants impliqués et responsables.

 

entreprise libérée

Logiclever intervient, conseille et accompagne les grands comptes durant les programmes de transformation S.I.

Depuis janvier 2018, nous avons entrepris une très grande transformation. D'un modèle hiérarchique classique, l'entreprise s'est complètement libérée, mettant au cœur l'humain, libre d'entreprendre et se faire accompagner par ses pairs.

Esprit d'entreprendre et responsable sont deux caractéristiques fortes des consultants Logiclever.

Comment vous aider ?

Constuire et OPérer

Piloter, organiser, coordonner et animer une équipe autour d’un objectif commun pour délivrer les User-stories (US) avec le niveau de qualité attendu, au meilleur coût et dans le respect du budget. Les US sont liées à des améliorations fonctionnelles, à  des contraintes techniques ou réglementaires.
Logiclever réalise en permanence plus d’une vingtaine de missions de ce type.

Product Owner  |   Directeur de programme   |   Assistance MOA   | 

Consultant fonctionnel   |   Référent applicatif

PILOTAGE DE DEPLOIEMENT

Gérer la période, appelée “Bascule” où tout change pour les utilisateurs finaux (changement d’applications SI, nouveau processus métier…) 
Sur la partie déploiement, Logiclever a développé une offre, utilisée une dizaine de fois et pour laquelle nos clients nous plébiscitent

Bascule   |   Migration de données |

Chronogramme |  Déploiement

Organisation AGILE

L'agile permet de focaliser son effort sur la création de valeurs tout en garantissant une adéquation entre le besoin d’un utilisateur et le fonctionnement d’un outil.

Grâce à notre expérience, nous pouvons vous former et vous accompagner pour travailler en mode agile

Coach Agile   |  Scrum master  |  Transformation organisationnelle 

Transformation Numérique

La transformation digitale est un fabuleux accélérateur de croissance, que les entreprises ne doivent pas rater. La transformation numérique nécessite très souvent un changement de modèle d'entreprise.

Relations Clients  |   Opérations |

Diagnostic digital  |  Stratégie 

 
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